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西核設(shè)備召開(kāi)計(jì)劃物控模塊—采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)改善啟動(dòng)會(huì)
來(lái)源：西核設(shè)備 更新時(shí)間：2022年04月18日
4月14日，西核設(shè)備精益管理二期計(jì)劃物控模塊—采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)改善啟動(dòng)會(huì)在公司會(huì)議中心舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)中心和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，安質(zhì)部副主任張黨申主持會(huì)議。
采購(gòu)管理作為聯(lián)結(jié)供應(yīng)鏈之間的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不僅僅是傳統(tǒng)管理模式下的操作管理職能，已成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理職能。此次采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)改善工作，是通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)各環(huán)節(jié)流程，明確崗位職責(zé)，解決采購(gòu)過(guò)程中的堵點(diǎn)與難點(diǎn)，滿足生產(chǎn)料品需求，提高商品交付率。
會(huì)上，重慶新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)計(jì)劃物控模塊—采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)改善項(xiàng)目組織架構(gòu)、職責(zé)分工及考核激勵(lì)辦法進(jìn)行了解讀，對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)改善計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。采購(gòu)中心主任劉曉龍?jiān)跁?huì)上作表態(tài)發(fā)言。
公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理丁正彪在會(huì)上指出：
一是要深刻認(rèn)識(shí)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)改善工作的意義。采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)改善既是公司精細(xì)化管理的重要舉措，也是提升合同履約的重要手段，更是降本增效的重要抓手。
二是采購(gòu)中心要盡快開(kāi)展具體重點(diǎn)工作。要對(duì)采購(gòu)合同模板進(jìn)一步完善優(yōu)化，在合同中明確資料要求、問(wèn)題響應(yīng)機(jī)制等內(nèi)容，制定供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)管理辦法；要對(duì)采購(gòu)及執(zhí)行流程進(jìn)行梳理，強(qiáng)化采購(gòu)計(jì)劃與合同執(zhí)行力，優(yōu)化采購(gòu)異常處理機(jī)制；消除來(lái)料后流轉(zhuǎn)過(guò)程中的瓶頸環(huán)節(jié)，建立庫(kù)存清理與利庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
最后丁正彪強(qiáng)調(diào)，采購(gòu)中心應(yīng)切實(shí)履行好主體責(zé)任，切實(shí)做好本次專(zhuān)項(xiàng)改善工作，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。采購(gòu)是保障產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)，要以目標(biāo)為導(dǎo)向，不折不扣的把專(zhuān)項(xiàng)改善工作落到實(shí)處。（李陽(yáng)）
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