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學以促干 調研走基層丨西核設備常務副總經理丁正彪一行開展生產系統(tǒng)調研
來源：西核設備 更新時間：2022年11月16日
10月17日至10月20日，西核設備黨委副書記、常務副總經理丁正彪，副總經理肖雨生、馬立鵬、張樂，黨委副書記、紀委書記劉昌輝等一行分別對核環(huán)保裝備事業(yè)部、核電裝備事業(yè)部、特種裝備事業(yè)部、消防裝備事業(yè)部開展生產調研。
調研座談會上，各事業(yè)部負責人對2022年“Top10”商品任務制造進度、存在問題進行了全面分析，并對2023年重點任務的前期準備、生產計劃及后續(xù)面臨的挑戰(zhàn)和應對措施進行了說明。同時，調研過程中對各項工作需要公司支持的事項進行了全面匯報，公司領導對各事業(yè)部反饋的前期準備、管理提升、人才儲備等事項給出了指導性意見，并一一回應了各事業(yè)部需要的工作支持。
丁正彪指出，四季度是實現全年生產經營指標的關鍵時期，能否抓緊，抓牢四季度的任務落實，抓好、抓實各項重點工作，對完成全年任務目標至關重要。目前，各事業(yè)部距完成全年生產任務目標還有一定差距，突出表現在生產前期準備不到位，過程管理松散等方面。他要求各事業(yè)部要充分樹立廣大黨員干部職工的責任意識、擔當精神，發(fā)揮廣大職工的主動性、積極性，促進公司生產經營目標的順利完成。
針對各事業(yè)部下一步工作，丁正彪強調：一是咬定目標不放松，確保完成全年任務；二是堅定信心不松勁，一絲不茍解決生產制造活動中的問題；三是不打折扣抓落實，對公司的決議嚴格執(zhí)行；四是嚴守安全質量紅線，做好風險防控；五是2023年的重點生產任務，各事業(yè)部要合理運用“四單一表”，把各項措施制定的更具體，確保明年一季度各項工作起好步。
核環(huán)保裝備事業(yè)部、核電裝備事業(yè)部、特種裝備事業(yè)部、消防裝備事業(yè)部以此次調研工作為契機，不負重托，勇于擔當，滿懷信心，拼搏實干，堅決完成2022年全年生產任務，圓滿完成各項生產經營指標，為2023年開局打好基礎，推動公司高質量快速發(fā)展。
西核設備生產總監(jiān)李衛(wèi)東、生產計劃部相關人員參加了調研。（趙飛）
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