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安全生產在我心丨安全生產之我見
來源：西核設備 更新時間：2022年07月08日
特種裝備事業(yè)部副主任（主持工作）于衛(wèi)國
安全生產關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，與每位勞動者的生命安全和職業(yè)健康息息相關，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。特種裝備事業(yè)部產品結構復雜、種類多、安全風險隱患多且作業(yè)區(qū)域廣，作為特種裝備事業(yè)部主要負責人，我將從以下幾個方面做好安全管理工作。
一、加強安全思想意識和知識培訓
要做好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是各級管理人員和班組長的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家、政府及集團有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)及安全管理制度，把安全生產工作列入生產管理的重要議事日程。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，對員工進行安全知識培訓，加強全員識別風險的能力，提高安全作業(yè)水平及能力。工作中，不斷提高對安全風險的識別、評估能力和應急管理的水平，提高和擴大作業(yè)人員對設備、工具、材料等安全使用知識的儲備和認知，最大化確保個人人身安全、財產安全。
二、強化安全管理機制，嚴格履行安全職責
通過加強安全生產知識學習，全體員不斷提高對安全重要性的認識，明確各自崗位的安全職責。特別是一線班組長通過班前會的形式明確現場作業(yè)內容、防護措施、安全風險等，在工作中認真履行職責，進一步規(guī)范現場操作人員的作業(yè)行為。安全就是生命，安全就是效益。對于安全問題決不能掉以輕心，敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序等行為，我們要時刻提高警惕，牢把安全關，緊繃安全弦，人人事事講安全，才能防患于未然，創(chuàng)造安全新天地。
三、加強內外部檢查，提升安全管理水平
特種裝備事業(yè)部的安全員注重日常安全檢查監(jiān)督力度，將吊裝、動火、氣瓶、登高等重點安全風險隱患作為日常巡查重點，發(fā)現問題及時整改，對拒絕整改或整改不到位的進行教育、重罰。對外部檢查中提出的安全問題，事業(yè)部要求舉一反三，整改落實到班組、落實到人，并及時督辦檢查，確保整改效果。為調動事業(yè)部員工安全工作積極性和主動性，對表現突出的個人和班組進行表彰和獎勵，積極營造良好的安全氛圍。
四、制定預防措施，堅決杜絕安全事故發(fā)生
不斷加強安全管理，健全安全管理制度，層層壓實責任，強化安全生產意識，規(guī)范安全作業(yè)行為，才能真正做到“要我安全”。通過班前會、班后總結會、精益管理工作、安全事故警示教育學習、安全意識專題培訓、現場作業(yè)精細化管理等措施，不斷強化員工安全意識，調動員工工作的積極性和主動性，全面培養(yǎng)員工“想安全、會安全、能安全”的安全理念和安全技能，提高事業(yè)部本質安全，堅決杜絕“三違”現象發(fā)生。
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