價值創(chuàng)造 | 深化交流合作,對標(biāo)學(xué)習(xí)共促發(fā)展
來源:西核設(shè)備 更新時間:2024年08月28日
開 欄 語:價值創(chuàng)造是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,是企業(yè)提升全球競爭力的本質(zhì)要求。2023年中央企業(yè)負責(zé)人會議首提“五個價值”。2024年,各央企紛紛錨定戰(zhàn)略目標(biāo),進一步突出價值創(chuàng)造,著力推進高質(zhì)量發(fā)展。中核浦原各成員單位紛紛就“優(yōu)化資源配置”“完善體制機制”等規(guī)定動作作出具體行動,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增活力、強動力。中核浦原微信公眾平臺特開設(shè)“價值創(chuàng)造”專欄,集中展示中核浦原在價值創(chuàng)造行動的動向和發(fā)展。
為全面貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示和黨的二十大精神,落實集團公司黨組和中核浦原黨委關(guān)于價值創(chuàng)造行動的工作要求,西核設(shè)備全面深化改革創(chuàng)新,全面推進價值創(chuàng)造行動各項工作。西核設(shè)備結(jié)合“十四五”綜合發(fā)展規(guī)劃、“整體·協(xié)同”年要求,從對標(biāo)先進企業(yè)上找差距、補短板、強弱項,持續(xù)推進企業(yè)管理提升,形成對標(biāo)一流企業(yè)的“立標(biāo)—對標(biāo)—達標(biāo)—創(chuàng)標(biāo)”正向循環(huán)模式,把價值創(chuàng)造工作放在全局工作中來部署、來推動,有機銜接、相互促進,為實現(xiàn)集團公司“三位一體”奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
1.對標(biāo)深化高位部署 價值創(chuàng)造穩(wěn)健拓展
西核設(shè)備價值創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)揮“謀篇布局、抓實見效、強化管理”的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)深入部署推動價值創(chuàng)造工作,2024年,通過定期召開價值創(chuàng)造行動專題推進會、對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造工作例會、對標(biāo)學(xué)習(xí)專題討論會等系列會議,查找經(jīng)營發(fā)展方面的關(guān)鍵問題,確定對標(biāo)改進指標(biāo)和目標(biāo),制定追趕計劃和關(guān)鍵舉措,通過對標(biāo)優(yōu)化,提升市場競爭能力和經(jīng)營效益,助力戰(zhàn)略規(guī)劃落地、創(chuàng)新管理思路、優(yōu)化管理流程、提高管理效率,支撐價值創(chuàng)造目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.對外合作交流深化 市場版圖持續(xù)擴張
公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴集團公司內(nèi)部單位及外部單位開展對標(biāo),先后與中核集團(陜晉)市場開發(fā)部、中核匯能陜西能源、兗州煤業(yè)榆林能化、航天新力、成都泰華中成、杭州景業(yè)等單位進行業(yè)務(wù)交流,相互借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)勢及主業(yè)項目特長,建立長期合作關(guān)系。通過與核動力院、中核蘭鈾等單位簽訂合作協(xié)議,西核設(shè)備積極創(chuàng)新合作新模式,進一步強化業(yè)務(wù)協(xié)同,努力形成多領(lǐng)域、多層次的合作成果,共同開創(chuàng)互利共贏的發(fā)展新局面。
3.對標(biāo)先進一流企業(yè) 精準施策助力提升
一是全方位整體對標(biāo)。為不斷提升西核設(shè)備自身實力,公司上半年選擇川儀股份、哈電重裝進行全方面對標(biāo)。通過分析川儀股份及哈電重裝在數(shù)智化轉(zhuǎn)型、市場營銷、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)能提升等方面的先進經(jīng)驗,西核設(shè)備找出了自身存在的差距和不足,并制定了詳細的提升措施,涵蓋數(shù)智化轉(zhuǎn)型、科研創(chuàng)新、市場拓展等多個方面,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
二是專項系統(tǒng)化對標(biāo)。西核設(shè)備注重對標(biāo)實效,完成了對中核二三公司焊接數(shù)字化系統(tǒng)及其應(yīng)用情況的實地調(diào)研,深入了解了哈電重裝、東方重機、上海電氣核電設(shè)備、中國一重集團等國內(nèi)四家核電主設(shè)備制造廠在焊接全過程監(jiān)控平臺及管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀。根據(jù)對標(biāo)分析提出了針對性的優(yōu)化建議,旨在進一步完善焊接數(shù)字化系統(tǒng),提升焊接全過程監(jiān)控平臺及管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果。
價值創(chuàng)造
2024年上半年,西核設(shè)備在對外交流合作和對標(biāo)學(xué)習(xí)方面取得了豐碩成果,不僅拓寬了公司的業(yè)務(wù)范圍和合作領(lǐng)域,更為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供了指引。未來,西核設(shè)備將持續(xù)對標(biāo)價值創(chuàng)造一流,繼續(xù)深化與國內(nèi)外同行的交流合作、對標(biāo)學(xué)習(xí)、協(xié)同發(fā)展,持續(xù)提升自身實力和市場競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)保駕護航。
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