創(chuàng)新優(yōu)化年丨勞動(dòng)競賽戰(zhàn)正酣 齊心協(xié)力勇爭先
來源：西核設(shè)備 更新時(shí)間：2023年05月16日
西核設(shè)備“奮戰(zhàn)二季度 挖潛促雙增”勞動(dòng)競賽開展以來，各事業(yè)部（中心）以賽促干、不等不靠，主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽縱深開展。
核環(huán)保裝備事業(yè)部
堅(jiān)持生產(chǎn)工作“三步走”，將各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。一是工期控制“邁步走”，夯實(shí)準(zhǔn)備工作、精心策劃、倒排工期，全力推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施。二是資源配置“向前走”，超前謀劃，全盤調(diào)控，狠抓材料準(zhǔn)備和加工資源協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)提供保障。三是質(zhì)量控制“穩(wěn)步走”，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，抓好各工序控制，做好關(guān)鍵工序技術(shù)交底，確保產(chǎn)品制造一次合格。
核電裝備事業(yè)部
落實(shí)四項(xiàng)措施保證重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。一是對勞動(dòng)競賽任務(wù)進(jìn)行分解，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度要求，緊盯競賽考核節(jié)點(diǎn)，全力以赴推動(dòng)設(shè)備制造按節(jié)點(diǎn)完成。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將競賽項(xiàng)目及進(jìn)展動(dòng)態(tài)以看板形式展現(xiàn)，做到底數(shù)清，心中明，推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)度。三是注重項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極協(xié)調(diào)各類資源，及時(shí)解決班組遇到的問題，為生產(chǎn)制造掃清障礙。四是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，成立2支黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)生產(chǎn)難點(diǎn)任務(wù)。
特種裝備事業(yè)部
堅(jiān)持“三聚焦”推進(jìn)項(xiàng)目完成。一是聚焦工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。事業(yè)部全員立足大局，干在實(shí)處、走在前列，以扎實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)每日生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。二是聚焦管理領(lǐng)域效率提升。認(rèn)真做好生產(chǎn)前期策劃，梳理配套資源需求、人員安排及風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以管理效率提升促進(jìn)設(shè)備制造進(jìn)度。三是聚焦技術(shù)支撐，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控。吸收消化前期良好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及信息反饋，提前優(yōu)化工藝文件，確保設(shè)備制造順利開展。
消防裝備事業(yè)部
積極謀劃，同頻共振、同向發(fā)力，確保競賽活動(dòng)扎實(shí)開展。一是明確責(zé)任目標(biāo)和方案，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)主體責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，力促計(jì)劃有序推進(jìn)。二是始終把質(zhì)量和安全放在首位，強(qiáng)化安全質(zhì)量管控，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，以安全質(zhì)量促生產(chǎn)進(jìn)度。三是成立2支青年突擊隊(duì)，使之成為“保生產(chǎn)、創(chuàng)效益”的生力軍、主力軍，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成。
機(jī)械加工中心
以主制事業(yè)部生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，全力做好配套機(jī)加工作。一是實(shí)施三級值班制，及時(shí)處理機(jī)加生產(chǎn)過程中的各類問題，確保零部件加工按節(jié)點(diǎn)完工。二是加強(qiáng)機(jī)床、吊車、吊具等重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)加設(shè)備安全可靠運(yùn)行。三是以精益化管理助力，從工件擺放、設(shè)備、刀具等方面進(jìn)行持續(xù)改善，在改善中不斷提高工作效率，保證機(jī)加配套任務(wù)按時(shí)完成。
（各事業(yè)部）
【信息發(fā)布：默認(rèn)部門】 【打印文章】 【關(guān)閉窗口】
- ? 上一篇：
- ? 下一篇：
陜公網(wǎng)安備 61011202000451號